企业应该正视的一个人才招聘问题 目前看经常被忽视

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[阴 2005/12/07 20:58 | by 冰血封情 ]
企业的派去大学招聘的负责人素质 直接决定企业是否能招聘到真正的人才 这就是我今天想和大家讨论的：）
很多企业在岁末将至的时候 指派大量的人马 兵分N路杀往各高校选拔人才 为企业换血扩张
冰血我本人也正好在大四 所以这回到是开了眼了 五花八门的企业真是什么创新都一点儿没有 真是一点儿都没有 至少我看见的这些目前来我们学校的 没有
当然 我们桂林电子工业学院是烂学校 也许好的企业是不来的 不过我也没想就业

客气了 好 言归正传

这些企业在招聘人才的时候都不约而同的采用了考试的方式 是传统的考试方式 普通的不能再普通的方式了
当然 我不得不承认 这种方式在一定程度与方向上的过滤是非常有效的
面视提问上就基本上看不到什么创新了 和考试是基本类似的：）

那么问题出来了
就我所了解 我们年级有一个我的朋友 是女性 在运营外联上是很有一套的 这你不得不承认天赋的问题 有些人她天生就适合搞这种东西
毫不讳言如果我开一个公司 那么一定会把她培养成市场部的主管（谈这个有点早了 呵呵）

可是来招聘的人 一味只想要纯技术人员 而忽视了对技术人员将来发展前景的培养

最后说一句 来负责招聘的人 普遍本身的素质就不高 不具备识别人才的能力 基本都是循规蹈矩 在条框中按照死流程来招聘
这是一个中国传统的问题 因为上级没有给来负责的人足够的游韧度 因为本身企业就没有一种优秀的突破传统观念的企业文化 所以说什么 最终都是文化的问题
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