运营管理的腐败 其实从网络就已开始

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[晴 2006/01/17 21:06 | by 冰血封情 ]
小问题折射ICP团队的运营管理问题 先听一个小故事

a君是x县的最高执行官 由于政绩突出 被调任g市的警局副局长（当然现实生活中一般不会这样 我只是打个比方）
好！我们这个故事就从a君说起...
a君在管理x县的时候 严格执法 不逊私情...但是在g市管理的时候 出现了一个问题...
因为a君是刚调任兼职g市的警局副局长 所以对g市的人际关系情况不很熟悉 但是当时由于g市的管理略有混乱 所以a君就当了这个掌管执行的g市警局副局长（因为a君管理能力和口碑都很好 大家都相信他是个清廉的人）

某日 g市发生了这样一件事情...
g一个普通的合法公民z某（z某是某大厦的保安）把自己的电棍和工作牌借给了他的一个朋友b某（b某系外来人口）...让他的朋友b某代替他看一下自己的场子...
结果b某不知因何缘故 使用z某借给其的电棍 带着z某借给他的工作牌在g市该街区内破坏多个公共设施 造成恶劣影响...
a君做为g市掌管执行的警局副局长 依法拘捕了违法的b某 并没收了b某身上z的工作牌（当然a君以为b某就是z某 因为b使用的是z的工作牌）
z某回来以后 非常不爽 认为a君是胡乱抓人
于是z某找到他一个老朋友m某（m某身份也为g市警局副局长 但是工龄长与a君）
z某对m某说 其实当日他只是不小心把自己的工作牌和电棍借给了b 让b帮忙看一下 但是没想到出了事情...
z某还强调b是不知者无罪 而且自己的工作牌也应该归还...
（理论上来说 将牌子借给他人出事了 z某必须要副责任的 可惜由于腐败...）

m于是m就私自从警局到看守所给b某放出来 并归还了z某的工作牌...这件事情就不了了之了...
而后 z某专程打电话告诉a君 已经有人把我被扣的工作牌放还回来了 还把我兄弟放了 言语中颇带挑衅！

我讲这个故事 是我亲身在其他站点经历的 为了照顾影响 就写成了城市里的事情 事实上城市影射的是另一个ICP团队！“x县”自然就是“邪恶八进制了”至于我影射谁 什么事情 我不能挑明 实在抱歉
我要告诉大家的是这样一个问题：
官僚与腐败 同样也是ICP团队运营管理中必须严肃对待的问题！谨防ICP团队运营管理中的腐败现象！
借鉴该小故事 邪恶八进制的管理一定要严防腐败问题的滋生！

任何ICP团队的运营管理 其中治理那项 应该由内及外 先遏止团队内的腐败现象 才能进而修复整个制度 使之完善而严谨...而大凡制度混乱的 都或多或少的有腐败现象 别不承认哦

引用
唯物辩证法认为，事物的变化发展是内因和外因共同作用的结果，内因是事物变化发展的根据，外因是事物变化发展的条件，外因通过内因起作用。

事物的发展首先是事物本身的运动和变化，是事物内部矛盾双方相互作用的表现和结果，而事物的矛盾运动又总是和事物外部的影响分不开的，这种影响是通过加强或削弱矛盾双方的某一方面而表现出来的，所以，外因必须通过内因而起作用。


好朋友 其实你什么都能看明白 不是么？呵呵
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